9月17日上午，发展城投党委书记、董事长糜兵主持召开党委（扩大）会议，贯彻落实四川发展党委巡察组巡察公司党委情况反馈会议精神，研究部署巡察整改措施，确保巡察整改抓紧抓实抓细。公司全体领导班子成员、各直接出资企业负责人、各部门负责人参加会议。
会议指出，抓好巡察反馈意见的整改落实，是贯彻落实习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神的实际行动，是衡量我们主体责任、第一责任、监督责任是否履行到位的重要标尺，也是我们贯彻落实中央和省委、四川发展党委部署要求，做好工作的强力抓手。公司各级各单位要切实提高政治站位，深刻认识做好巡察整改工作的重要意义，进一步统一思想认识，坚持把巡察反馈问题整改作为当前和今后一段时期的重要政治任务，切实扛起巡察整改的重大政治责任，以最坚决的态度、最有力的措施、最果断的行动、最严格的标准，确保所有问题整改到位、取得实效。
会议强调，一是统一思想，再提认识。要切实把思想和行动统一到巡察反馈意见的精神和要求上来，深刻认识巡察反馈意见的重要作用和重大意义，把巡察反馈意见作为加强党性锤炼、改进工作作风、检验工作成效的良机，强化责任担当，确保巡察整改落实到位。二是立行立改，再下决心。针对巡察工作中发现的问题，认真查摆、剖析缘由、深挖本源、对号入座、细化措施，逐一明确责任领导、责任单位和整改时限，实行整改“销号制”，一抓到底、务求实效，确保按时保质完成整改任务。三是抓好结合，促进工作。以巡察整改为契机，建立长效机制，切实把巡察整改过程转变为促进公司各项工作发展的动力。
会议要求，一是迅速成立整改工作领导小组。由公司党委书记、董事长糜兵担任组长，公司党委副书记、总经理郑小军任副组长，其余班子领导为成员。领导小组下设巡察整改办公室，落实专人专班具体负责推进巡察整改各项工作。二是细化整改措施，确保精准发力。严格对标反馈意见认领任务、落实到人，分解细化整改内容、措施和时限，制定行之有效的“问题清单”“任务清单”“责任清单”“措施清单”“成效清单”，明确责任领导、责任部门、责任人员，层层压实责任，确保整改工作落到实处。三是实施台账式管理、清单式销号制度。建立整改专项工作台账，明确责任分工、动态调整措施、跟踪问责问效，形成事事有跟进、件件有落实的完整机制。四是强化统筹、层层督导。每周召开一次整改工作专题会，每两周召开一次专题党委会，执行整改工作及时汇报、随时检查制度，统筹推进、层层督导、实时追踪、件件问责，实时掌握整改进度，对整改过程中履责不力人员严肃问责。
会议对下一步专题民主生活会进行研究部署。
