11月28日，四川发展党委副书记、董事刘嘉一行赴发展城投调研“决战四季度、大干一百天”工作推进情况。发展城投党委书记、董事长糜兵汇报了相关工作情况。刘嘉副书记对发展城投“决战四季度、大干一百天”工作推进情况给予了充分肯定，并要求大家“破骄除满、戒松防散”跑出新的加速度。
刘嘉副书记指出，在新形势下，发展城投要着力突破“四个瓶颈”。一要突破存量化解瓶颈。保持忧患意识，做到居安思危，以超常付出的工作热情，集中力量、创新举措、聚力攻坚，坚决啃下存量项目清理“硬骨头”。二要突破发展模式瓶颈。聚焦“基础设施建设”和“乡村振兴”两大主业，创新业务模式，强化风险管控，围绕“政府满意、业内认可、群众支持”目标，狠抓亮点项目，努力闯出一条“风险可控、效益可期”的高质量发展之路，着力将发展城投打造成为“资源整合者、利润贡献者、品牌传播者、基础设施建设投资模式创新者”。三要突破融资造血瓶颈。牢牢守住资金链安全底线，既要着眼当前，深入对接金融机构和资本市场，盘活短期主导的融资现金流，更要着眼长远，做强做优做大主业支撑，形成公司长远发展的经营性现金流。四要突破团队建设瓶颈。加强精细化管理，提升专业化水平，不断压实责任，充分调动团队积极性，激发内生动力。关注基层干部和一线员工，以事业凝聚团队，以业绩彰显价值，以奋斗汇聚合力，涵养企业文化，不断提升公司的运营管理能力和可持续发展的内生动力。
刘嘉副书记强调，要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，营造浓厚氛围，制定宣传贯彻方案，细化落实举措，切实把“决战四季度、大干一百天”攻坚行动与学习贯彻党的二十大精神紧密结合起来，奋力冲刺年度目标任务，以实实在在的工作业绩检验学习贯彻成效，进一步擦亮讲政治、抓发展、勇担当的发展城投本色。
四川发展投资管理部、战略研究部、财务管理部、人力资源部、董事会办公室陪同调研。
